据了解，金融科技赋能于零售银行数字化转型，先后经历了互联网银行、开放银行、生态平台建设与远程银行等主要发展阶段。伴随疫情而兴起的非接触金融模式，引发业界关注点从开放银行、生态平台过渡至远程银行创新发展。

很多网民们对这种互联网银行新型的发展模式不是很了解。譬如说，在互联网飞速发展的当下，互联网银行作为大众所熟悉的快捷、安全和高效的互联网金融服务机构，如何在没有任何存量资源，没有客户经理、网点体系，没有存量客户以及存量数据的零基础之中，用技术支撑驱动业务高速发展？

作为全国第三家互联网银行，四川省内第一家民营银行，自成立起，新网银行坚持“移动互联、普惠补位”的差异化定位，锤炼自身技术能力，做好普惠金融的补位者。在数字转型的大方向下，走出了一条与主流金融机构互补共赢的发展道路。

作为新网银行的当家掌门人，江海是一个坚定的技术拥戴者，更是将“技术立行”贯穿到新网银行的全流程、全系统的管理之中。

“我一直认为，没有技术解决不了的问题，只有今天的技术还没有解决的问题。”江海说，一家优秀的互联网银行除了要秉持“简单、极致、口碑、快”的互联网方法论，还要具备“高维决策、高频迭代”的特质，对风险保持敏锐的观察，高频迭代风控模型和策略，同时也要建立起快速响应的科技能力。“新网银行也需要从这些方面继续努力”。

谈及传统主流银行与互联网银行有何不同，江海直言主流银行如今都在数字化转型，和互联网银行的区隔越来越小，区别的核心在于理念。“核心看他是不是坚信互联网的力量，是不是坚信技术可以解决所有的金融问题。”江海说。

新网银行作为一家互联网银行，没有任何存量资源，没有客户经理、网点体系，没有存量客户以及存量数据，但正是基于这种从零起步，才能在技术的支撑之下“白纸画蓝图，平地起高楼。”这样崇尚技术的企业文化，也让新网银行成为全国第二家获得国家高新技术企业认证的银行机构。

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